組織と会議

| コメント(0) | トラックバック(0)

私は会議が嫌いだ。
時間の浪費とさえ感じています。

更に組織を考えた時、会議の多い組織は弱い組織だと考えます。

会議のための資料作り・根回し
決議のない会議・ほうれん草会議
会議後の懇親会など持っての外

時間をかけた割りに決議事項がない会議が多すぎる。

会議は議題があって決議を出すためのもの。
なのに昨今の会議は、結論を出さないように
会議を行っている感じ。
会議の行う目的の設定レベルが低すぎる。

可決・否決・差し戻し
これを決議する事を目標に準備を整え議論を行えば
本来の会議の姿になるのでは。

ほうれん草会議はネットワークのインフラを活用すれば
会議自体が不要となる。

決裁者が議事に対して可否を仰ぐための席が
本来の会議なのではないだろうか。

トラックバック(0)

トラックバックURL: http://blog.sekine.com/mt/mt-tb.cgi/132

コメントする

最近のブログ記事

リセット現象
この半年の経済の動きを見ていて感じるのは…
三度、トヨタ 
トヨタの2009年3月度の営業損益の見通…
ホンダ「インサイト」
ホンダの新型ハイブリッド車「インサイト」…